Banc de touche vide au bord d’une pelouse, tribune en arrière-plan

Entraîneurs

Un projet de jeu mérite le bon projet de club.

Nous accompagnons les entraîneurs dans le choix de leurs projets, la préparation des échanges avec les dirigeants et la négociation, dans le cadre des autorisations applicables.

01Accompagnement

Quatre domaines d'intervention.

  1. Stratégie de carrière

    Définir le type de projet visé et le bon moment pour changer.

    • Bilan du parcours et des objectifs
    • Positionnement : profil, philosophie de jeu, compétences
    • Anticipation des fins de contrat et des périodes clés
  2. Identification de projets

    Repérer les clubs dont le projet, les moyens et la gouvernance correspondent à votre vision.

    • Analyse des contextes sportifs et institutionnels
    • Présentation de votre profil aux décideurs, avec votre accord
    • Préparation des entretiens avec les dirigeants
  3. Négociation et staff

    Défendre vos intérêts lors des discussions, dans le cadre des autorisations applicables, y compris sur les questions de staff.

    • Analyse des propositions et des conditions de travail
    • Coordination avec vos conseils (avocat, fiscaliste)
    • Questions relatives à votre staff technique

    Les activités de représentation sont encadrées par la réglementation de la FIFA et des fédérations nationales. SportGex intervient uniquement dans le respect de ce cadre.

  4. Suivi et intégration

    Rester à vos côtés une fois en poste : installation, relations avec la direction, perspectives.

    • Points réguliers
    • Aide à l'installation : démarches, logement, langue
    • Préparation de la suite de carrière

02Projet de club

Ce que nous examinons avant de vous présenter un projet.

  • Gouvernance et stabilité

    Qui décide, avec quel horizon et quelle stabilité dans la direction sportive.

  • Ambition sportive

    Objectifs de la saison, attentes réelles et moyens alloués.

  • Effectif et staff

    Composition de l'effectif, marges de manœuvre et place laissée à votre staff.

  • Conditions de travail

    Infrastructures, formation, données et accompagnement disponibles.

03Méthode

Une méthode en quatre temps.

La même rigueur pour chaque accompagnement, adaptée à chaque situation.

  1. 1. Écoute

    Comprendre votre situation, vos objectifs et vos contraintes avant de formuler la moindre recommandation.

    Un premier échange confidentiel pour comprendre votre situation.

  2. 2. Stratégie de carrière

    Définir un cap réaliste : niveau visé, environnement, calendrier et étapes intermédiaires.

    Objectifs, calendrier et étapes, formalisés avec vous.

  3. 3. Mise en relation et négociation

    Identifier les interlocuteurs pertinents et accompagner les discussions, dans le cadre des autorisations applicables.

    Des contacts ciblés, toujours avec votre accord.

  4. 4. Suivi et intégration

    Rester présents après la décision : installation, adaptation et points réguliers sur la progression.

    Des points réguliers, bien après la signature.

Contact

Parlons de votre prochain projet.

Présentez-nous votre parcours et vos attentes. Votre demande est traitée de manière confidentielle.