Banquillo vacío junto al césped, con una grada al fondo

Entrenadores

Un modelo de juego merece el proyecto de club adecuado.

Acompañamos a los entrenadores en la elección de sus proyectos, la preparación de las conversaciones con los dirigentes y la negociación, en el marco de las autorizaciones aplicables.

01Acompañamiento

Cuatro áreas de trabajo.

  1. Estrategia de carrera

    Definir el tipo de proyecto al que aspiras y el momento adecuado para cambiar.

    • Balance de tu trayectoria y tus objetivos
    • Posicionamiento: perfil, modelo de juego, fortalezas
    • Anticipación de los finales de contrato y de los periodos clave
  2. Identificación de proyectos

    Detectar los clubes cuyo proyecto, medios y gobernanza encajan con tu visión.

    • Análisis de los contextos deportivos e institucionales
    • Presentación de tu perfil a quienes deciden, con tu acuerdo
    • Preparación de las entrevistas con los dirigentes
  3. Negociación y cuerpo técnico

    Defender tus intereses en las conversaciones, en el marco de las autorizaciones aplicables, incluidas las cuestiones del cuerpo técnico.

    • Análisis de las ofertas y de las condiciones de trabajo
    • Coordinación con tus asesores (abogado, asesor fiscal)
    • Cuestiones relativas a tu cuerpo técnico

    Las actividades de representación están reguladas por la normativa de la FIFA y de las federaciones nacionales. SportGex actúa únicamente dentro de ese marco.

  4. Seguimiento e integración

    Seguir a tu lado una vez en el cargo: instalación, relación con la directiva, próximos pasos.

    • Revisiones periódicas
    • Ayuda con la instalación: trámites, vivienda, idioma
    • Preparación de la siguiente etapa de tu carrera

02Proyecto de club

Lo que analizamos antes de presentarte un proyecto.

  • Gobernanza y estabilidad

    Quién decide, con qué horizonte y con qué estabilidad en la dirección deportiva.

  • Ambición deportiva

    Objetivos de la temporada, expectativas reales y medios disponibles.

  • Plantilla y cuerpo técnico

    Composición de la plantilla, margen de maniobra y lugar reservado a tu cuerpo técnico.

  • Condiciones de trabajo

    Instalaciones, cantera, datos y apoyo disponibles.

03Método

Un método en cuatro tiempos.

El mismo rigor en cada acompañamiento, adaptado a cada situación.

  1. 1. Escucha

    Entender tu situación, tus objetivos y tus limitaciones antes de hacer cualquier recomendación.

    Una primera conversación confidencial para entender tu situación.

  2. 2. Estrategia de carrera

    Definir un rumbo realista: nivel al que aspiras, entorno, calendario y etapas intermedias.

    Objetivos, calendario y etapas, definidos contigo.

  3. 3. Contactos y negociación

    Identificar a los interlocutores adecuados y acompañar las conversaciones, en el marco de las autorizaciones aplicables.

    Contactos selectivos, siempre con tu acuerdo.

  4. 4. Seguimiento e integración

    Seguir a tu lado después de la decisión: instalación, adaptación y revisiones periódicas de tu progreso.

    Revisiones periódicas, mucho después de la firma.

Contacto

Hablemos de tu próximo proyecto.

Cuéntanos tu trayectoria y tus expectativas. Trataremos tu solicitud de forma confidencial.